企業如何運用好思想政治工作“軟實力”

                          時間:2021年04月21日 作者:沈小瑞 王偵 侯志勇 劉瑞 信息來源:神木分公司 點擊: 字體:

                          思想政治工作是黨的優良傳統和政治優勢,要圍繞舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的職責使命,加強和改進思想政治工作,推進理念創新、手段創新、基層工作創新,充分調動一切積極因素,廣泛團結一切可以團結的力量,將其轉化為企業發展的“硬支撐”,為混改企業發展提供內生動力和提供實踐性的指導服務。

                          一、準確把握思想政治工作的職責使命

                          正確認識黨和人民事業所處的歷史方位和發展階段,是我們黨明確階段性中心任務、制定路線方針政策的根本依據,也是我們黨領導革命、建設、改革不斷取得勝利的重要經驗。新形勢下思想政治工作,就是要圍繞舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的職責使命,全面融入并促進公司安全生產、科研技術、市場拓展、經營管理和企業文化建設等中心工作高質量發展。一是高做大旗幟。馬克思主義、中國特色社會主義的思想的做大旗幟是指導我們工作的統領,堅持不懈用新時代中國特色社會主義思想武裝黨員干部頭腦、提高職工素質、推動中心工作,在學懂弄通做實上下功夫,以營造紅色文化氛圍,推動思想政治深入人心、落地生根。二是凝職工之。牢牢把握正確輿論導向,唱響社會主義主旋律,壯大正能量,做大做強主流思想輿論。堅持以人為本,相互服務的思想理念,通過黨建融入中心和企業文化平臺的創建過程,凝聚黨員與群眾,上級與下級之間的相互服務意識,增強職工歸屬感。將全體員工的士氣鼓舞起來、精神振奮起來,朝著公司既定的戰略目標團結一心向前進。三是培育新人。企業思想政治工作要堅持立德樹人、以文化人,圍繞建設社會主義精神文明,培育和踐行社會主義核心價值觀為主旋律,通過思想引領,文化融入,素質幫扶的方式提高職工群眾思想覺悟、道德水準、文明素養,培養能夠擔當起公司興旺發展、奮勇前進的時代新人。四是文化和精神傳承。堅持中國特色社會主義文化發展道路,堅持中華優秀傳統文化融合,繼承紅色革命文化教育,激發黨員干部、職工群眾文化創新創造活力,為公司建設夯實文化強企的根基。五是示良好形象。推進公司精神文明建設、企業文化建設,講好公司奮斗故事、傳播好聲音,向社會展現真實、立體、全面的新型能源公司形象、職工群眾的精神風貌,提高公司文化軟實力和文化影響力,用優秀的文化引領公司高質量發展。

                          二、推進“三個”創新,做好基層思想政治工作

                          (一)理念創新。“明者因時而變,知者隨事而制”。眾所周知,社會主義初級階段不是一個靜態、一成不變、停滯不前的階段,也不是一個自發、被動、不用費多大氣力自然而然就可以跨過的階段,而是一個動態、積極有為、始終洋溢著蓬勃生機活力的過程,是一個階梯式遞進、不斷發展進步、日益接近質的飛躍的量的積累和發展變化的過程。因而,思想政治工作的理念創新必須隨著時代的發展而更新。一是保持思想的敏銳性和開放度,打破傳統思維定勢,努力以思想認識新飛躍打開工作新局面;二是思想政治工作是做人的工作,理念是一定的思維方式、價值觀念和行為規范,隨著時代的變遷,物質生活的富裕、精神生活的豐富,思想政治工作的內涵也在不斷豐富;三是思想政治工作是傳播公司發展理念、強化職工發展理念、轉變發展觀念的一個過程,它給公司宣傳思想工作者提出了新任務、新要求,我們必須明白思想政治工作是什么?為什么要做宣傳?做什么樣的宣傳?和怎么樣做的新問題,這也是思想政治人員自身“破冰”的理念問題;四是轉變自我,放眼未來,樹立胸懷大局、把握大勢、著眼大事的工作理念。思想政治工作決不是簡單的說教和灌輸,而要通過調查研究、職工座談等方式,了解職工的真實想法和訴求,將思想政治工作與職工的切身利益和需求相結合,這樣的思想政治工作才“接地氣”。五是思想政治工作必須講黨性,不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,學以致用、知行合一,切實推動公司“十四五”時期發展的戰略決策部署,將工作與生產經營緊密結合,落到實處,全心全意為人民服務,人民性是政治思想工作的根本之所在。

                          (二)手段創新。“工欲善其事,必先利其器”,手段、方式、方法直接影響工作效果。一要有工作的熱情和激情,重視宣傳效果,要運用恰當的手段,去做思想政治工作。新時代,社會條件已大不一樣了,開展工作的手段也需要更加豐富多樣,所以,做好思想政治工作,比以往任何時候都更加需要創新;二是“不日新者必日退”。要推進思想政治工作的創新,不僅要注重理念創新,更要注重手段創新,用新手段傳播新理念,借助手段創新,提高思想政治工作的質量和效果。三是工作方式的創新,不流行固定形式。要服從服務于改革和經濟工作的新形式、新辦法、新途徑。要注意研究和把握新形勢下,企業思想政治工作的特點和規律,在繼承過去行之有效的思想政治方式的基礎上,不斷改進思想政治工作方式方法,進一步增強思想政治工作的針對性和實效性。四是堅持貫徹抓基層、抓基礎,努力把基層組織建設成為能夠團結和領導職工群眾進行改革開放和現代化建設的戰斗堡壘。深入到職工群眾當中,切實為職工群眾辦實事、辦好事。要針對職工反映的熱點、難點問題,躬下身子,加強政策宣傳引導,讓職工了解政策、企業的發展目標和工作部署。教育職工正確處理個人利益集體利益、局部利益和整體利益,當前利益和長遠利益的關系。

                          (三)基層工作創新。“道不遠人,道在低處”,加強和改進思想工作,必須發揮思想政治工作服務職工群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。一是要充分利用各種活動載體,加強輿論引導、正向激勵的辦法,立體式滲透等多種方式,開展思想政治工作。根據當前時代特色、職工特點,充分發揮新媒體的宣傳在思想政治工作中的重要作用;二是建設學習型組織,奮斗文化創建活動,作為思想政治工作的重要載體,發揮思想政治教育宣傳功能,運用榜樣力量,開展健康有益于的群眾性文化活動,把黨的路線方針政策、公司決策貫徹到職工群眾中去,影響和引導職工群眾樹立大局意識、政治意識責任意識。三是在繼承和發揚優良傳統的基礎上,在形式、方式、手段、思想等方面努力進行創新和改進,在針對性、實效性、主動性上下功夫,消除思想政治工作中存在的空白點,加大思想政治工作的覆蓋面。四是在活動形式上,把原則性與靈活性有機地結合起來,把多樣性活動和傳統活動結合起來,利用各種活動契機,選準突破口,找準結合點,方法上求活,內容上求新,效果上求實。

                          三、公司思想政治工作的具體做法與實踐

                          (一)持續推動黨建工作的引領及黨支部標準化建設的示范引導作用

                          一是黨建工作在把握方向、引領發展、推動改革、化解矛盾等方面發揮著重要的作用,這是公司發展的生產力、凝聚力和競爭力。黨總支每半年召開一次干部大會,年終開展干部述職,年初組織開展高質量研討,把黨建工作融入到企業經營、規范治理、企業文化、品牌及產品推廣中。二是加強黨支部標準化建設,發揮黨組織的領導作用和黨員的先鋒模范作用。“黨員干部結對幫扶”、“志愿者行動”、“1+1服務”、“金牌班組建設”等富有特色的活動,切實解決公司生產經營當中出現的新問題、新情況。把全體干部職工的思想、凝聚力統一在公司安全生產、科研技術、市場推廣上,推動公司發展平穩定運行。三是積極培養公司團隊中的核心力量,讓骨干成為黨員,讓黨員成為骨干,壯大公司經營管理的新活力。黨員干部開展“微黨課”,宣講普及黨的知識、工團知識,讓公司的決策、政策執行不偏離;落實黨員干部下基層活動,以職工為中心,擴寬職工訴求通道,解決職工訴求;推動公司智慧化戰略上,黨支部及黨員聯合起來,共同解決生產技術難點,優化生產工藝,為公司生產經營,保障經濟運行提供了基礎。

                          (二)抓住“關健少數”,共同推動各項工作落地見效

                          管理干部是公司決策的執行者、推動者、員工思想的引領者、工作實踐的火車頭。公司建立完善的工作機制和制度以促進干部作用的發揮,樹立干部隊伍工作新風,切實解決干部隊伍中存在的“能力不足”、工作只是“完成”的麻痹思想。采用“輪崗”“對標”“掛職”,積極促進隊伍成長,發揮干部隊伍知行合一、標桿表率作用,讓所帶領的團隊發自內心地信服、跟從,進而營造團隊整體活力。一是工作與績效相掛鉤,結合工作任務、職責履行,推行干部德、能、勤、績、廉考評;在日常工作,不但要求干的好,還要加強守規矩,樹立“紅線意識”“底線思維”,依照紀律檢查和履職工作的監察、重點工作的推進,形成季度性考評,完善干部廉政工作檔案;二是將機關中層管理人員納入中心理論組學習范圍,定期組織學習,研討;運用好年度干部述職工作結果,對排名最后的干部進行組織約談;三是建立后備干部隊伍培養機制,對后備干部培養依據“輪訓”“輪崗”等方式,同在崗在職的干部考核標準進行季度、年度考核,作為干部評先樹優、選拔任用的主要依據。四是黨政領導在干部走動機制中,開展工作紀律、規矩意識的宣傳和監督,定期約談、詢問了解,促進了干部自我提升、職業素養的養成。

                          (三)加強公司宣傳工作的提質,營造公司生產經營“大氛圍”

                          充分利用網站、微信公眾號、新聞媒體平臺等融媒體,加強公司奮斗文化、黨員學習教育和公司基層一線動態的宣傳和報道。一是用好陜煤國企品牌,積極擴大公司知名度影響力,塑造公司形象,對公司優秀做法、產業服務、文明創建等內容做好社會性宣傳,如“紅色教育”、“關愛老人”主題活動;“最美奮斗者”事跡宣傳,安全演練、金牌班組建設事例展示,積極講好公司發展故事、奮斗精神;二是著力公司職工群體的宣傳引導,傳播企業精神、奮斗文化、如開辦職工道德講堂、舉行雷鋒日活動、對抗疫精神宣傳,營造向先進學習、看齊的意識,推動公司職工道德思想建設。三是領導干部包片負責企業文化宣講及推動,舉辦技術類崗位、政工類業務培訓等,提升業務技能和加強知識傳遞、傳播在全公司展開。

                          (四)加強群團工作建設,促進職工綜合素質提升和職業成長

                          工會圍繞公司經營活動推動職工建功立功行動;圍繞企業文化落地,開展金牌班組活動、安全文化建設,開展精細化管理四項技術應用推廣;圍繞職工文體育活動,彰顯奮斗文化的理念和行為。一是全公司開展青年職工無主題演講、座談分享會、女工、青工座談會等,正向引導職工,不斷提升綜合素質;二是開展職工技術比武、崗位手指口述等,在不同崗位、不同層面的員工中培養塑造中堅力量,激勵帶動公司團隊整體實力提高,如電工技術團隊、供熱技術團隊等;三是組織開展季節性職工文體活動,如“奮斗”杯職工籃球、羽毛球、乒乓球賽等,建立職工文體、藝術、科技創新協會,凝聚人心,激發奮斗者力量。

                          共青團活動圍繞公司各項決策推行、企業文化落地,建立起良好穩固公司安全生產的基石。一是將團小組活動融入在金牌班組中,現場6S管理、四項技術應用及員工行為規范當中;二是每周開展的中心青年職工無主題演講,將安全生產的每日一題、先進事跡宣講、事故案例學習、學習分享、現場崗位練兵等融入經營活動;三是開展職工小改小革創新、發明創造活動,公司季度進行考評。

                          (五)加快推動公司企業文化建設和文明單位工作創建,打造公司奮斗文化

                          企業文化理念轉化到員工實際行動當中,才能體驗出企業文化的實用性、可操作性。在推動企業文化建設當中,有許多要素還需要長時間建立、塑造和固化,如員工行為、“一唱二好三美”行動、“三型”機關建設等。特別是在市級文明單位創建中,公司組織志愿者服務、青年突擊隊等,推進企業文化“以客戶為導向,以奮斗者為本”的行為轉化。一是將企業文化納入月度績效考核,周推動、月考核;二是將精煉的企業文化語言轉化為職工一聽就明白,一聽就理解的日常行為要素。如“擔當”就是“積極完成個人所承擔的工作任務,不推諉、不敷衍、不拖沓”等。三是積極引導,如“創新”就是要有“超前的市場意識,超前的戰略思維”,直接讓干部職工的行為有了指引。四是在公司制度文件操作層面進行規范,如對重點工作的考核等,周計劃、月安排就是要求“說到做到”等,用制度化的語言規范部門、個人的行為。

                          思想政治工作是黨的工作的重要組成部分,是公司經濟工作和其他一切工作的生命線,做好新時代思想政治工作,是團結和動員廣大干部職工群眾,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,促進公司經濟運行發展的精神保障。

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